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拉里佩奇对比最值得看的案例，是Google从搜索公司变成Alphabet的那次组织升级。它不像发布新产品那样热闹，却暴露了一个关键问题：当一家公司既要赚钱，又要探索未来，创始人到底该怎么拆分战场？
拉里佩奇是什么？一句话说，他是Google联合创始人，也是把网页链接关系变成搜索排序核心的人之一。更准确地讲，他不是传统意义上的营销型老板，而是技术信仰很强、喜欢用系统解决大问题的科技企业家。
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